第四十六条 董事会对股东会负责，行使下列职权：
(一)召集股东会会议，并向股东会报告工作；
(二)执行股东会的决议；
(三)【决定】公司的经营计划和投资方案；
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；
(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
(八)【决定】公司内部管理机构的设置；
(九)【决定】聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据【经理的提名】决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；
(十)制定公司的基本管理制度；
(十一)公司章程规定的其他职权。

B项是经理的职权
C项是股东大会的职权
D项应由经理提名，董事会决定

经理的职权大部分都是拟订，即从经历的职位去记忆。经理不可能掌握公司的决定权。所以职权都是制定，提请，组织，主持，拟订。
董事会有决定权。即生杀大权。所以都是制订，决定，执行，召集。而且董事会决定的都钱有关系。增资减资，经营投资，合并分立解散，这些跟钱打交道的跟董事会有关。
而股东会是最大头，就跟全国人大差不多。职能大部分都是审议批准，对董事会的决定进行审核。
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