2.比如胡雪岩很不满意梦瑾的一点就是,她居然擅自做主张代表他去跟别人谈生意。而且这个事情本来就不在,他要梦瑾负责范围之内。
可是对于柳成祥来说并不是这样,胡雪岩多次认为说柳成祥这个人怎么这么的当不得大事。可见柳这个人是一个不喜欢担当责任,但是内部能够做得很好的人。他凡事,都喜欢问老板。
从这一点上我就看清楚了。
我的才华只有在对内部的时候,才能够展现的很好。但是在对待外部的时候,不管我是在外谋求权利,名声或者谋求金钱,都不太怎么行。
如果你从这个角度来看,你就会发现,假如说团队现在需要的就是一个比较听话的人,听了以后能够好好执行,那我就很有优势。
但是你如果说希望我成为一个能够替你决策的人,你一定会恨不得一刀杀了我。我根本不可能像梦瑾,这样子一定要争着去为胡雪岩做什么。我也更加不可能去超越他的权限,自己干嘛。
我一定是每一步都要请示,恨不得你直接告诉我先迈左腿还是前迈右腿的。
我们现在谈论的并不是一个人的能力,而是一个人的定位,其实他的思维方式,他的性格特点,就决定了他的定位。
我把人格模型这样子套了一下,就发现我在听过的这些故事中间,其实是并不像诸葛亮,也不像周瑜或者张飞,我最像的就是柳成祥和鲁肃。
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