必须加强律师业务团队建设

1.时代要求社会服务要更专业，更垂直。比如医院，除了上下级之间的纵联，技术突出的医生巳跨区设立以自己名义成立的团室。比如法检，许多都设立了专业审判检务团队。2.目前，小律所大多无专业团队，大所也停留在XX部上，没有设立更专业更具体的律师团队。这不利于服务的精准化，及人才的培养，竞争的要求。3.初级的律师团队，应该以带头律师牵头，并冠以xx服务的招牌，形成专业固定，主要成员基本固定的专业团队。专业团队以3一7人为宜，最好不一定都是律师，而是法律与其他专业优质配合。4.中级以上的律师团队，应经省厅或省协审核，命名。可以或能够直接对外公开，乃至推广。5.高级的律师团队，应该打破律师事务所的限制，直属律协专项提供法律服务，收益由律所律协律师参与专家及其单位分享。

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