简单介绍下呆的团队,团队BOSS,每年砸几千万主阵地百度推广案源,与合伙律师约64分成,包括助理、实习律师、律师工资,也基本按照这种架构分担。合伙律师下面可以再设资深律师,从4中再分成。具体,资深律师应该是有业务量要求,前期会有一定补助,过了补助期,照目前案源情况,一般资深律师可能都很难以为继。
简言之BOSS---律师端/案源端---合伙律师---资深律师,案源端如何运作不清楚,律师端合伙与资深律师都可以建立自己团队,招聘工薪律师、实习律师与助理。案件大方向较为单一,至少在我们所比较单一,听说其他所的布局方向会有不同。
怎么说呢?案件推广力度决定案件数量雪花一般飞舞而来。合伙律师名下的案子少则几百多则上千,比较能干的资深律师名下案子可能也不会低于七八百,这些案件,除了多人共同委托、群体性的,基本收费单独不会低于三五万。有的单独案件收费几十万也正常。试问哪个律师有精力处理这么多案件,而且性质决定了基本都是全阶段委托,基本都难以结案?虽然有很多工薪、实习律师、助理,但想把案件做细,很难。而且部分法律没有明确规定的争议范畴,说理空间也会因不同地域、不同法官而结果迥异。不过相信在滚滚的法治进程中,一切也都会越来越好。
总之就是,高端案件极少,相信高端案件客户应该很少会从网络渠道找律师。至少过去是这样。再者,案件质量良莠不济。案件量,过去来讲,足够足够多。
但是这种模式、这种环境,我从中间学到了什么或者吸取到了什么呢?
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