我现在,就觉得特别的亏,当时在C女手下,就是特别好的一个锻炼大脑的机会。因为我左思右想,觉得如果要是利用社会学力量来解决大脑过度活跃的问题,比单独自己训练,一定会更好。还有一点,就是,我那个时候正好处在基层,而且,有一说一,C女是个暴躁的人没错,她还真不是个敏感型的豌豆公主。
那个时候的设置,就是C女是主任,下面分了很多个团队,我归小胡子这个团队,于是,就形成了一个人数虽然说不多,但是老板-团队长-团队成员的梯队,我站在最基层梯队。
为什么我一定要去人多的团队做基层员工呢?
这是因为,我会有让人不喜欢的行为,如果说,看到我这种举动的人,直接负责管理我的,是1号老板,那么,我就会不得不跟整个团队的领导起直接冲突,这当然对我非常不利。
可是,假如说我的直接管理者是中层干部,那对方,因为公司不是自己的,所以就会包容一些,而且,因为没有百分百的权力,所以,他对我的管理,也会顾虑方方面面,因此,他的管理会更加具有艺术感,而我,就有可能反而服从对方的管理。
你想想,如果那天,我是大少手下的某个部长直接管理,那么,部长就不会那样严厉的斥责我。说到底,律所又不是他的,他没必要要这么大的牌面。他乱骂员工,把人直接骂走,老板肯定对他印象不良。所以,中层领导倒是很可能艺术化的管理,比如,他可能会私下找我谈心,要我别这样,让我说出心里的想法、
但老板才不会,他会时刻绷着他那张面子呢。 |