中小律所如何破局？

经营律所六年多来，一直在考虑中小律所的发展问题，直至今日，才把这个问题想明白、看透彻，看官你别不信，听给给您掰扯掰扯！
律所的核心是制度：合伙人制度、分成制度、养老制度、青年律师培养制度、分所运营机制、行政管理制度......
好制度的前提是诚信和落实，不可朝令夕改，需要严格执行。
律所的核心竞争力是人才、人才的关键是合伙人，合伙人发挥作用的前提是团结，众人拾柴火焰高嘛！
聚合人才的关键是让利、放权、给名、施爱！八个字，看似简单，能做到的并不多。创世合伙人要有牺牲精神，唯有舍才能得，没有创始人的自我牺牲，律所不可能做大。
行政团队是律所的翅膀，良好的行政辅助，能让律所飞起来！
文化建设是律所的灵魂，响亮的名字、干净敞亮的环境、团队拼搏精神、公益慈善爱心、法律产品创新、信息化建设、人才培养机制、福利体系、律师救助机制、律师养老制度、投资与分红、对外交流与合作、合伙人律师的精神面貌、律师的专业形象，律所文化建设不仅是一个口号，需要长期积累和坚持，涵盖律所发展的方方面面，任重而道远！
总结起来，中小律所要想破局，创始人要有格局、胆识和魄力，迅速聚合各路人才，搭建好行政辅助团队，做好宣传和营销，市场推广也很重要。
简而言之，言而总之，让利聚合人才、行政服务律师、新媒助力营销、福利和养老留住人才！
以上是我中小律所破局发展壮大的一点看法，如果您认同我的理念，不妨试着和我联系，说不定我们可以合作和共谋发展！