3.今天和剃头男的谈话，又触发了我一个新的思维，我在想一个问题。
你说如果说是像小乔大人这样，做一个副群主，就把自己的心思都搞得这么心里憔悴，那那些能够把一两百个群都管好的人，他们是怎么做到的呢？可以说小乔大人连一个群都搞不定，连一个群主的关系都处不好，对吧？
梯头男提出了这么一个思路，就是他在说我应该如何去打开我人生局面的时候，他从来不看重说我曾经的证书到底有什么样的硬实力。
就是在他那个地方，他就会认为说你的这一个所有的学历和证书，就好像是镀金一样，他不看重实质。可以说我今天听他谈了以后，感觉在他的思维里面，这些证书就好像是一个人的衣服一样。
那么我们换一个思维，像那种能够一下子管100多个群的人，他们固然是会分权，但是从他们的境界和格局来说，他们肯定是不会特别在乎某一个群会怎么样的这个实质。他们在乎的是什么呢？应该就是他们能够管很多群这个事情，能够给自己镀一层金，至于说这些群到底搞得怎么样，他们其实内心里是不太在乎的。
所以做大事的基本原理真的就是道德经那句话，天地不仁，以万物为刍狗。
做大事的秘诀就是不要把那些事情放在心上，你做就是了，真的啥都不要放在心上。你看小乔大人过于看重在群里面是不是有绿茶在，群里面是不是某个人说的话太过分了，怎么样的，所以的话她的整个人生都陷入这种细碎的思维里面，她就连在一个群里面跟别人的关系都处不好。
能够把100个群都管好的人，同时管理100个群的人，他肯定是单个到某一个具体的群，他都基本无所谓嘛。除非说大到了别人把他踢出来这种事，否则他想都不会想。
那些真正能够同时运营多个项目和事业的人，他们其实对每个项目都是无所谓的一个心态，那些同时能够考十几个超牛的证书的人，他们其实在考的当下都是觉得这种证书考不考都无所谓，能过就过，不过就算了。
他们持有这种心态，反而能够拿证拿到手软。
我来想想我曾经考过的那些大的证书，不管是我当初的时候考大学，还是我那个时候考过司法考试，或者考过教师资格证，或者考过心理咨询师等等一系列的证书，基本上都是在这种无所谓，管他的这种心态上过。
那种我比较在乎的考试，就搞得比较累，然后呢结果也不太好。
1.真的很抱歉，但是费力不讨好就是人生的常态。我只能说很可能是因为，当我们在多人的，复杂的环境中，比如说有很多其他的人做主的环境中，你最好是不要用力过猛，一旦你用力过猛就会激起别人的反作用力。
越是在乎，越是容易用力过猛。这就是梯头男讲的，为什么越努力就越容易失败的快。你如果不是拼命的总是向别人去推销一些对方不喜欢的东西，一而再再而三的说，别人又怎么可能来责备你，打击你，搞得你自己放弃了自己？
也就是说我们要知道，当你不是这个环境唯一的决定因素的时候，一旦你用力过猛，那么你就会树敌过多，你树敌过多就会迅速失败。你看小乔大人这么生气，当然也不是说自己平安无故生气，就是别人说嘛，群里的那些人嘲笑她骂她，群主也不支持她。
那我当然不生气啊，因为我根本啥都不干，我也没有做什么努力。别人也不会认为我是他的敌人，人家也没有什么反作用力好作用于我，于是谁也不会骂我，谁也不会嘲笑我，谁也不会不支持我，因此我自己就可以在群里面长久的待下去，就算我是个炮灰分母酱油，但是都没有关系啊。
我有什么好气，别人又有什么好来让我生气呢，根本就不存在的！
2.这个世界上有很多话题他是有争议的，这种争议并不是说你认为无争议就无争议，而是说他实际上就会存在争议。
就拿小乔来说，她认为在跟别人开玩笑，但是那个说话的那个a和B并不认同，人家认为说这种玩笑不能开。
据我的工作的例子来说，就是我在谈案子的时候是比较喜欢把案情讲得比较专业，但是大少他基本上完全不谈论案情。
再举个例子就说当年我跟大少吵，因为他觉得说女的只要跟男的单独一起出去吃饭，就肯定是有一腿这个观点而大吵，那就明显是个有争议的事。
那什么东西是没有争议的呢？比如说小乔大人如果真的在群里面明目张胆的直接骂别人妈妈，那大家都知道是不对的；那比如说我们做律师，假如说我们根本就是嗯骗当事人的钱，那我们都知道这样是不对的；或者说要是我们发现这一对男女是去滚床单了，那我们也都知道他们有一腿了。
就是这种大家认知有差异，有争议的情况下，你越是强势对方越是反感。于是这件事情就成功的从一件事的争议变成了人的争议。事情成功就变成了不是对事，而是对人。
你好像是争赢了的一件事儿，但是其实你并没有赢，对方肯定是不会认同的。不是你说话的声音大，你可以把他踢了，他就认可你说的对。
反过来你是树立了敌人，败坏了关系，顺带留下了在人群中咄咄逼人，不讲道理的臭名声。
3.所以说当我在做工作的时候，很多时候我认为工作要做得很细，但是大少就会觉得这个事情做得越简单越好。这就不是一个简单的对错的问题，而是双方的认知有差异，并且谁也说服不了谁。
我肯定认为我是对的，因为我很在乎嘛。
但是你要是把心放宽了，想一想就不是那么回事了。假如你认为这件事情是一个无所谓的，不放在心上的态度，你肯定就会觉得我太较真，事儿逼了。
就像小乔大人不喜欢绿茶，可是绿茶肯定是会存在的嘛，你为什么要不喜欢呢？她成天追着绿茶骂，人家绿茶也好，围观群众也好，反过来谁也不会认为她是对的呀。
我不能坦然的面对我跟大少之间的认知差异，于是乎我们之间的这个争论，经常就从针对事儿就变成了对人。
也就是说，其实我是树立了敌人，而不自知。我树立敌人这件事情不是因为别的，正是因为我太在乎太较真，所以造成了一种用力过猛，给别人带来了非常恶劣的感受。
工作上，我喜欢把自己的感受想法强加于人的样子，真的让人极为反感。
1.做好事情的秘诀就是不要太在乎，如果说你要有一点在乎，也以不能够太超过寻常程度为宜。
你就比如说，把出轨与不忠诚扩大到女性仅仅是与男人单独出去吃了一顿饭，这就不是寻常人能够接受的脑路，其根源，就是太在乎。
这种强加于人的认知差异，就会使得持有相反观点的人，对你深恶痛绝。
当然，你要是说老婆半夜跟人出去开房，那大部分人的认知，都认为是不对，即使确实只是在房间里聊天。那么假如说这个人提出的观点是这一段话所说的观点，就不太容易遭到别人非常猛烈的反击。因为这个说法虽然说没有逼到底线，但是也是正常人的思考方式范围内了。
2.还有一点，或许我们也可以从另外一个角度来说，小乔大人的狂怒也是来源于一种无能的狂怒。
就是她虽然看不起了群主，但是也没有更好的选择。或许是因为像她这样的人，假如说进入了一个特别好的团队也是比较难的。因为人都是物以类聚人以群分，当自己不够优秀的时候，你会发现你遇到的人都不够优秀。
就是当你发现这个群乌烟瘴气的时候，你不要狂怒于说，怎么这些人都这样。你都想想自己的问题，你就想，哎呀，这肯定是我太菜了，遇到的人都这么不入流。
事事亲力亲为的领导带不好下属，凡是喜欢把小孩看得太过于精细的妈妈，带不好孩子。小乔的脾气这么暴躁，对于对方一点点的言语冒犯，或者说人的多种多样，如此不能接受，那她其实自己要是来做群，也很难做得好。
放在我这里，我要跟自己说，其实并不是律师这个职业不好做，有不少大律师是能赚到大钱的，他们可能也比较轻松，之所以我现在自己做的不够太好，是因为我的水平不够，我不要成天骂工作了，工作没有问题，有问题的人是我本人。
鸵鸟政策自然有鸵鸟政策的好处，也并不是什么事情都要他发雷霆，跟对方大吵一架才罢休。
还是小乔实在是放不下，而在这件事情上，我从来就没拿起来过，就不存在放下一说。
1.小姨妈的推荐，真的是厉害，这种解局的方式，我是注定，不会知道。
我闲来无事，就来学习《阳光心态》，刚学前面，就知道了小姨妈的用意，我的问题的症结，在于被成功学洗脑，然后，自我不和解。内部斗争激烈，所以处世不顺。
其实以前在研究生班上时，最厉害的那个女总裁，也说了类似的话。我没有引起重视。
还有，我仔细思考，发现，我能发现这些，关键不是厉害，而是善良。比如，梯头男肯定不会直接点破我的问题。我们每个人都无法直接获得自己的负面评价。
我虽然觉得宝妈有很多缺点，但是，觉得梯头男人有大智，所以，主动提议他帮帮宝妈，我才获得了他关于宝妈的种种点评。
我的好管闲事，其实是帮了自己，而是，你看宝妈反感我提议她跟梯头男见面吗？她虽然很反感梯头男，但并不反感我的提议。
1.从闺蜜T处回来，我感慨很多，可能有一段时间都不会再去见她了吧，我不想看到她那个样子。并不是说我受到了什么怠慢，只是我觉得她那个样子实在太可怜了。眼不见为净，耳不听为清。真的要见面的话，过完年以后再见吧。
她确实挺可怜的，但是她也确实挺没救的。不是说什么可怜之人必有可恨之处，而是经过了一段时间的观察以后，我得到了一个观点，就是巨大的不满往往是变革发生的前兆，越是别人怎么样对她都能忍受的人，这种变革越难发生。
巨大的变革往往产生于巨大的不满，加上其对外正式求助。两者缺一不可，而我既没有看到她的大的不满，也没有听到她求助，所以我觉得她还是会是老样子。
我不想看到她这种样子，真的是让人觉得蛮心疼。
2.因为最近在一系列的事情中让我真正服了气，我开始认识到我是出了大问题。我出了大问题，这个问题是我自己一个人解不开的，因为如果我能够解开的话，我就不会让这个大问题成为这么大的问题。
就是关于自己的渺小与无能为力，终于我在最近体会到了。
当一个问题还比较小的时候，那么你是可以通过自我的调节，自我的努力去克服的，但是并不是所有的问题都能够做到，在问题变得比较严重的时候，你自己已经深陷局中，根本出不来了。
这就是为什么人家说不仅是要专业的事找专业的人做，人家还讲医生不能够给自己的家人看病。就是因为你自己去做一件事情，首先你不够专业，其次你太过于主观，所以很多时候自己解决问题的效果就真的是比较差的。