小城的律师生活

    3.首先就是没有他这样子做领导的，真的。有些懒能偷，有些懒，人是不能偷的。
  就是你必须要知道为什么做领导，他可以拿更多的钱，主要原因就是那句话，劳心者治人，劳力者治于人。正因为如此，这就奠定了为什么领导他能够剥削别人的基础，也奠定了为什么领导会受到尊重的基础。
  也就是说劳心这个事情，是属于领导的专利，你没有办法把一个领导该操心的事情和管理方面的责任，指挥分配方面的责任交给下属。
  但是我们这位领导他不是这么想的，我们来看看他日常是怎么布置任务的。他呀，往往就是我首先就告诉你们大家，我们要一起做这一个案子，然后告诉你这句话以后，他就失踪了。
  案子进展到哪一个状况，他不管；案子的材料写的怎么样，他不管；案子究竟应该用什么方案去做，他也不管。
  现在看来他的算盘也打得很精啊，反正我跟你合办我不管你总有人管对吧。于是就总有人会站起来跟他分配一下这个案子的走向啊，跟他说这个案子接下来要做什么，大家就主动把这个事情都做了，于是他就省心了。
  他就通过他消失了这一件事，似乎就搞定了所有的事。
  就是他觉得他失踪，反而就会激发你们的积极性和动力，然后反正有人管了，他就可以不管。他不管的话他就省下时间去干别的，钱照样拿，他就很赚啊。
  也就是说大少这种领导，他是通过不做事来倒逼你们做事。
  

来自安卓APP客户端

  
  4.这样一个看起来很赚的事情，会带来一个什么很严重的问题呢，就是往往和他合办的人，如果对方负责任，总会跟他关系搞得很差，而内部矛盾不断，就会导致这些合办的案子，实际上很难办得好。如果对方不负责任，就会由他去，总之，砸锅也是砸老板的锅，天塌下来有他顶着，他自己就很气，然后案子也办不好。
  可实际上他就是偷懒了嘛，他还以为别人不知道。别人就算显意识不知道，但是潜意识知道，所以别人的潜意识就总是很烦他，晓得不？一个人偷工减料，该干的事不干，能够得到别人什么尊重呢？那别人不尊重他，对他印象不好，就不会把他放在眼里。
  自然而然的对他说话，嗓门就大声了。然后看他，就觉得他这人不怎么样了。干活的人总是粗声大气的，偷懒的人总是底气不足的。劳动最光荣，偷懒白嫖最无耻。
  没有干领导的事，却遇到问题总是拿领导这个帽子来压别人，人家肯定越发是不服了。如果说单纯领导一个帽子就能够压服别人的话，那么这个世界上怎么会有这么多公司倒塌和王朝更迭呢？
  还有就是他也不明白，属下的人在想什么。就以他经常喜欢说的，他认为代理词应该写一份对方写一份，在他看来这样子才能够学习。
  可是你要知道啊，别人是来跟你做事的，做事的人他是在于做事，大家都是打工赚钱。你吃了饭得空你就在那里学习，那是你的事儿，你学习不要拉上别人。
  你就试想一下嘛，假如说有一个人他在工地上搬砖，搬砖的老总就跟他讲，哎呀，我们要一起学习，看谁砌的墙好一些。这样吧，这堵墙你去砌一遍，我再去砌一遍我们来互相学习一下。
  你说那个建筑工人会不会被老板气死？我想说，如果说老板他不亲自砌墙是吧，你让那个搬砖的工人去单独砌墙，他脾气不会这么大的。大家都是出来混饭的，能省一点工就是省一点工。你吃了饭得空就自己干，不要拉上别人陪你浪费他的时间。这样就显得他辛辛苦苦砌砖格外没有价值，这种学习论，会使得别人格外怀疑人生。

来自安卓APP客户端

    1.而且他还要留意，就是这个世界上聪明人往往是比傻子要多一些，我们来看一下通常的聪明人会如何对大少这种领导。
  那当然，就是如果说他不说让自己做什么，那就啥也不干。
  就是他不要想通过他不做事这件事情，来倒逼聪明人做任何事。总之天塌下来由他老板顶着是吧？只要到时候把锅甩给老板，甩到他头上就行了。其实甩在他头上也是理所当然的，谁让他领导的事儿不干。要大家细细分辨起来，完全可以怼他一句，你又没告诉我这件事情要干，他也没有什么话讲。
  我们来看一下普通的律所主任，他们是怎么样去对待这个案件的，往往是普通的律师给他一起合办案子，就只要把案子给他办好就可以了，但是跟法官法院那边的沟通以及是跟客户的把握就基本上都是这个老主任他去做，然后年轻人只做实事就行了。至于说这个案子，虽然说具体的这种细小的方面，可能老主任不会把握，但是到了每个重要节点，老主任都会来提醒和查看这个案件。还有就是这个案件最终的定稿和思路方案的确定，都是老主任拍板的。
  那如果说跟大少一起办案子，就不是这样的。你得替他想整套诉讼的方案，然后的话你得负责跟客户沟通，你的跟法院沟通。遇到事情犹豫不决的时候，你想请示看他怎么办，他就告诉你一句，我也不知道，你看着办吧。
  要是你说那我也不清楚，他就说要你何用。他认为只要这个案子由你办，那么这个案子你就必须自己决定。
  他要搞明白哦，他把案子拿过来并不意味着他是这个案子的主人，最多就算是个介绍人，他决策和跟进这个案子的全程才说明他是主办律师。当然打杂的活，细致的法条查找，这些东西都可以交给我们办。
  这道理就好像刘邦他如果说他要去参加鸿门宴，到底去还是不去参加鸿门宴，这个人一定只能够刘邦本人来拍板。当然了，可能别人会跟他提供一些意见，比如说去参加和不去参加有什么好处和坏处，然后另外一些人会给他做一些基本的保卫工作，安保工作之类的。
  但是如果刘邦他没有勇气拍板，到底他去还是不去参加鸿门宴，我觉得他这个领导当的也是没有什么意思，他也不配获得下面人的尊重。

来自安卓APP客户端

    2.领导的核心并不是一个头衔，也不是拉一个业务过来，那是业务员的活。而是他决策并对整件事情全盘负责。
  这样做需要莫大的勇气和责任感，所以他能够赢得整个团队的尊重，也能够划分更多更大的利益。
  如果说像大少这样，总想通过自己消失不见，啥也不干，啥也不说，微信不回，电话不接，来使得别人替他决策和负责任。
  那事情不搞坏，就叫做奇了怪。
  你一个领导不决策，你一个领导不负责任，难道你是找个下属给你当爹当妈？
  当然了，现在还是好多了，比如说大少他在签合同这一块以及与客户沟通这一块，他就会做的比较好了。大少实实在在地承担起了跟客户沟通的几乎全部责任，因此他就会发现一点，现在他在别人这里的地位和话语权就好多了。
  他这个人呢，还是太年轻，见识又浅薄，他不知道，其实在一个团队里面，划水偷懒是一件最让人痛恨的事。更何况是领导公然划水，把最重要的责任推给别人。别人想看的起他，也很难。
  曾仕强曾经说过，如果你要使得一个家家庭和睦，你就回家多扫扫地，干干家务就行了，原理是什么呢？我想着原理其实就是让对方知道，其实你也为这个家里做的事，你没有在偷懒划水，就是这样。你这种态度虽然说不一定能够增加多少收入，但是就会获得别人的尊重，特别是消除别人的痛恨。
  自古以来，不患寡而患不均，就是一个天大的道理。

来自安卓APP客户端

  
  3.其实相对而言，他完全可以采用如下策略，就可以达到又获得别人尊重，而且也不是很累的目的。看他是想自己凡事亲力亲为，还是希望自己当甩手掌柜，这两种有不同的做法。
  比如说他喜欢亲力亲为，那么就他可以去做一些具体的关键性的事，比如说代理词就他写嘛，开庭的时候就他主讲嘛。其他一些常规性的工作，比如说材料复印啊，立案呢，去做财产保全呢，去申请一些什么调查令之类的，这一块没有含金量的事情他就不沾手啊。
  如果说他这个人喜欢当甩手掌柜，那就更加好一点。就是他可以把这个写代理词和开庭的事情主要都交给别人，然后呢，在最后一关就是人家搞好以后，他把他的意见修改进去或者提出他的观点就可以了。作为平衡呢，假如说工作量不够，他就去做一些事务性的工作，如他去有时候去调查一下财产之类的，这样的话也会使得大家心里会平衡。
  我说这些的前提是因为大家在一起合作的时候是说了工作是大家一起平摊，然后根据这个来分钱的。
  只是他无论如何要端正一个态度，就是我们大家在一起进行工作合作的时候，假如他还是以领导者自居，那么这个决策是不可能有人来替他承担的。他要想找这个人替他决策，他只能自己给自己找个爹，找个妈。
  实际上不管他做这件事情也好，不做这件事情也好，都不可能有人能够替他拍板，更不可能有人能够替他担责。这就是领导啊，要不然要他何用？

来自安卓APP客户端

  
  4.那你要知道，其实对于他来说这样子也是比较轻松了呀。会远远比他现在过得轻松。
  你看现在是什么状况，就是我们在一起办了一个法律顾问嘛，他自己每天都忙得要死，但是呢，这个法律顾问的事情，他虽然说一开始是跟我讲的，只是公司的合同流程这一块啊，基本上不用我管，他那些流程什么都搞好了。
  可是他交给我的事情，他反正也没个信儿，他也不告诉你啊，什么时候要，要他也不告诉你说这个合同怎么谈。
  他还问你，这个合同要怎么签。
  发份律师函，他还要你来定稿。
  就是他真的把一切都搞得特别混乱，知道吧？懒实际上也没有偷成，他自己累又很累，大家也都不开心，事情也搞得不好。
  一天天的大家都像无头的苍蝇一样。

来自安卓APP客户端

  
  5.我其实是比较推荐大少，他最好还是采用亲力亲为的这一个类型的做法。因为他自己这个人的性格还是比较喜欢亲力亲为的，他的很多想法和智商认知打法辩论力，都还可以。如果说由他来主要来写代理词和主讲这一个案件的开庭，实际上能够大大的发挥他这一方面的优势。
  我的主要优势就是说，可能我的思路不一定有他完美，但是我擅长找法条写材料啊，我的风险意识比他强啊，我可以帮他把他想做的事情落到实处，落到细致上面。就是他如果告诉我他打算怎么打这个案子，有一些什么样的诉讼的整体的大的想法，我听完他这个想法，就给他直接写出一份材料，或者说把法条都找出来，这样子是一点问题都没有的。
  这新人律师的主要优势就是执行力比较强，他是比较勤快的，包括写材料啊，复印啊什么的，他都愿意干。他似乎很胜任一些不怎么费脑子，费体力的工作，也愿意能者多劳。
  所以说其实大少他的风格亲力亲为，他就负责亲自把控关键性的决策和方案的制定，剩下的东西由我们来细化，最后由他来定稿就可以形成一个非常完美的配合。
  那他也是不累的呀。
  而且有时候一个人的累是什么样的，并不在于是他做了多少事，就是那种精神上的内耗，会让人心力憔悴。你想一下，他通过这种拖延的方式逼得我们不得不自己做决策，逼得我们不得不临时把这些东西都分好，这样去做手忙脚乱的，也不知道他是喜欢什么样的。
  其实他心里不烦吗？他看到我们这个样子，然后我们也不给他好脸色，他难道不委屈吗？
  就是这种死乞白赖逼别人承担自己该承担的责任的领导，实在是做得窝囊，做得憋屈。如果说碰到小美眉那样的聪明人，人家就不管你嘛，反正你的案子你会自己兜底，她庭也不开，材料也不写，钱要照拿，你又能拿她如何？

来自安卓APP客户端

    1.当然了，我的错误就更大了，我如果说碰到大少这样领导，我应该有如下两条应对方案，第1条叫做你甩锅我也甩，第2条叫做你划水，我也划。
  也就是说我现在跟大少如果说碰到这种他不回微信玩失踪，然后就不见了，他不管案子的事情我也不要管。就大家到时候拖拖看嘛，看到底谁沉得住气到最后。如果说事情要是搞砸了，或者在平时的生活过程中，就要让他感觉到我这个人反正就是没事就把锅往他头上甩。
  然后呢，他不是喜欢说什么事情都让我做一遍，他做一遍，好方便大家学习嘛，这其实是他划水的一个表现，那就他划水我也划。怎么划呢？你如果说你不愿意写代理词，那肯定是说不过去的对吧，那你就写一个非常普通平淡无奇，一点用处都没有的代理词。他根本从这中间学不到任何东西。
  搞了两次以后他就不会再跟你说，唉，你写一次我写一次，我们来互相学习一下，实际上他的思路是更好的嘛，他就会知道这样子是没有意思了。
  也就是说你看啊，不管怎么样，整个案子的水平还是取决于大少的水平，因为他是领导。还有一点就是，他是不是能够赢得别人的尊重，能够在我们大家中间有面子，也并不取决于他是什么头衔，而取决于他为团队做的贡献。
  那句话真的说的好，不要总想着为什么。为什么，别人有的我没有，而总要想想凭什么，凭什么，别人有的我就要有。凭什么别人领导就受尊重，凭什么你又不受尊重呢？
  你看隋炀帝虽然是亡国之君，他在那里照镜子就会说，好头颅谁当砍之。他怎么不说:都是这些奸臣误国，当砍了他们。就是昏君昏成这样，到最后也知道，最终责任只能自己担，也没有人替他担。可见这实在是全体领导人的自觉，不管到底他们是昏君还是明君。
  如果一个人活到最后，还不知道这个团队的整体责任到底应该由谁来承担，那么他不受别人的尊重也是理所当然。因为一个领导人的基本他都没有搞明白，他也确实配不上别人的敬重。
  面子这东西，说到底是自己挣的。不争馒头争口气，偷懒惹人看不起。

来自安卓APP客户端

    2.为什么我自己和大少的关系总是搞得不好了，就是因为这个昏君我也陪他一起昏，他混账，我也跟他一样不守规矩，两个人半斤8两。一个上司不像上司，一个下属不像下属。
  我大概在最近摸了一下底，就是别人通常来说是怎么处理跟其他人之间的异议的，基本上是遵循这样一个原则。
  首先当对方提出方案的时候，那就指出对方方案中的缺陷和不足，风险。对方有可能会接受，也有可能会不接受。
  如果说对方他不接受，对方又是上司的话，那就让他去尝试实行这个方案，因为他是领导，他的方案有优先权。假如说经过试验以后认为这个方案是可行的，就啥都不要再说了。如果说经过试验以后，认为这个方案不行，再来开始实行你的方案试试看。
  我这个蠢材是怎么做的呢？我每次就顺着大少的说法，就是他提一个方案，我提一个方案，他认为争论才能够产生真相，我就真的货真价实的跟他争，我真的是头猪。
  就是我喜欢说我的方案有什么什么样的优势，我的方案能够达到什么什么样的目的。可是其实并不需要这样，如果对方是领导的话，你一定要搞清楚一件事情，没有所谓的最优方案只有所谓的可行方案，也就是说理论上讲所有的可行方案都能被采用。
  对方提出一个方案的时候，你就只需要思考这个方案是否是可行的方案，只要对方是领导，他这个方案可行，你就不要说太多你自己的想法。最多就是怎么样能够在领导的基础上优化他的方案，而不要和他提出一个对立或者截然不同的方案。
  你要知道有句话说的好，条条大路通罗马，无限制的把两条完全不同的路来进行比较，只会制造和加深矛盾和隔阂。就像如果说你要从上海去北京，以理论上来说，可以坐飞机可以坐高铁。你就大概比较一下嘛，领导说他要坐高铁是吧，你看一下觉得可行就行了。你最多再加一个建议说，你注意一下出行的那个地方是不是下雨，要坐高铁的话，记得高铁上要带笔记本电脑。
  你硬生生的在那里跟他争啊，说什么坐飞机更快呀是吧？少几个小时啊是不是嘛，那根本就毫无含义。你怎么证明坐飞机比坐高铁一定好吗？这两个东西怎么比呀？你说。

来自安卓APP客户端

    3.我和大少最近的一次沟通，集中的反映了我的愚蠢。
  就是我真的非常着急，很希望大少能够去哄他女朋友S女。我从内心里非常的恐惧，他这个人如果说日子过得太好了，眼界认知狭窄，没经过过事，就会极为霸道不可理喻，变得根本让人无法相处。
  于是我就硬着头皮去劝大少，首先我找了个机会问:你和s女吵架都已经一个多月了吧，怎么你现在还不去哄她呢？
  大少:她每次都这样，我不想去哄。何况她还跟我说，这次要我一定要亲自到她家里面去登门道歉。我不想去认错，我没错，凭什么要我认错？
  我:可是一个人总有缺点啊。
  大少:有缺点没有关系，但是知错要能改，要他每次都这样搞的，根本没有改正过。
  我:人总有缺点嘛，就算是每次都改，也不一定能够改成完美无缺的人啊。你应该多想想她好的地方。
  大少:不要再说了。她怎么不想想我好的地方呢？真的是！
  然后他一脸怒气冲冲的走开了。
  你们说我蠢不蠢？！我现在事后回想起来，都觉得，猪都没我蠢。
  

来自安卓APP客户端